Ar esate apsirašę įmonės viziją, misiją ir vertybes? Svarbu, kad jos ne tik egzistuotų popieriuje. Kiekvienas darbuotojas turi savo darbu jas įkūnyti. Ar tai vyksta jūsų organizacijoje?
Strateginis valdymas ir KPI.
Strateginis planavimas ir KPI rodikliai — kaip paversti įmonės kryptį matuojamais tikslais ir kasdieniais sprendimais.
Straipsnių sąrašas
Rizikų apetitas — kiek organizacija pasirengusi rizikuoti siekdama tikslų. Mūsų mokymuose vadovai įvertino: duomenų apsauga ir finansai — mažiausiai toleruojamos rizikos. O Intel atvejis rodo, ką duoda aktyvus rizikų valdymas.
KPI rodiklis — išmatuojama vertė, parodanti, kaip įmonė siekia tikslo. Kokią naudą duoda KPI, kokios dažniausios diegimo klaidos ir kaip įdiegti veikiančią stebėsenos sistemą?
Stipri verslo strategija — įmonės kelias į sėkmę, o strateginė sesija — kompasas. Kokios sesijos naudos, kaip pasiruošti ir kaip išeiti su realiu veiksmų planu?