Apie mokymus.
Kas yra hakatonas?
Hakatonas – tai renginys, kuriame skirtingų kompetencijų darbuotojų komandos intensyviai bendradarbiauja, kurdamos inovacijas, spręsdamos įmonės problemas ar įgyvendindamos kūrybinius projektus. Renginio pabaigoje pristatomas novatoriškiausias sprendimas, koncepcija ar prototipas.
Tai kūrybinės intelektinės dirbtuvės, kuriose per trumpą laiką gimsta unikali idėja, naujas produktas ar sprendimas, vertingas organizacijos veiklai bei skatinantis darbuotojų įsitraukimą, motyvaciją ir prasmės jausmą.
Mokymų nauda.
Žinios
Susipažinsite su moderniomis problemų bei inovacijų kūrimo metodikomis: „design thinking“, kliento kelionė, projektinis valdymas.
Žinosite, kaip įgyvendinti hakatono idėjas pagal Agile principus.
Įgūdžiai
Gebėsite identifikuoti suinteresuotąsias šalis ir valdyti hakatono komandas.
Įgysite planavimo, išteklių paskirstymo, projektų valdymo, idėjų generavimo ir renginių organizavimo įgūdžių.
Kompetencija
Suprasite, kokias įmonės problemas gali spręsti hakatonas, parinksite tinkamą formatą bei gebėsite „parduoti“ renginio naudą, suburti, įtraukti ir motyvuoti komandas bei atrinkti lyderius.
Gebėsite įgyvendinti sėkmingą projektą, suderintą su vadovų ir akcininkų tikslais.
Nauda organizacijai
Turėsite praktinį veiksmų planą, kaip užtikrinti, kad renginys pasiektų užsibrėžtus tikslus ir atitiktų savininkų lūkesčius.
Sužinosite, kaip per trumpą laiką įgyvendinti inovacijas, pagerinti klientų patirtį ir padidinti organizacijos efektyvumą.
Mokymų programa.
Hakatonas – patikrintas būdas kūrybiškai ir efektyviai per nustatytą laiką sukurti vertę organizacijai, pasitikint darbuotojų kompetencijomis. Mūsų mokymuose suprasite hakatono prasmę ir naudą jūsų įmonei.
1. Kas yra hakatonas ir kokia jo populiarumo paslaptis?
- Kaip atsirado hakatonai?
- Kokia yra hakatonu nauda ir kaip juos panaudoti jūsų organizacijos tikslams pasiekti?
- Hakatonu rūšys ir principai.
- Hakatonu pavyzdžiai iš viso pasaulio.
2. Kaip pasiruošti hakatonui?
- Kaip hakatonas gali išspręsti konkrečias jūsų įmonės problemas?
- Kaip „parduoti” hakatono idėją vadovams ir valdybai?
- Kaip atrinkti ir motyvuoti lyderius bei komandas?
- Praktinis pasiruošimo hakatonui gidas (konkretūs žingsniai, kuriuos reikia atlikti ruošiantis hakatonui).
3. Hakatono eiga arba kaip pasiekti geriausių rezultatų?
- „Design thinking” pagrindai.
- Kliento kelionė.
- Hakatonas ir jūsų įmonės procesai.
- Hakatono struktūra – dienotvarkė, rolės ir atsakomybės, formatas.
4. Hakatono idėjų įgyvendinimas: kaip užtikrinti, kad idėjos neliktų tik idėjomis?
- Agile pagrindai.
- Standartų svarba, arba kaip užtvirtinti hakatono rezultatus.
Dažnai užduodami klausimai.
Kas yra hakatonas ir kokią naudą jis duoda verslui?
Hakatonas – tai intensyvus, dažniausiai 1–3 dienų renginys, kurio metu komandos kuria inovacijas, sprendžia įsisenėjusias organizacijos problemas ar kuria naujų paslaugų prototipus. Pagrindinė nauda – per itin trumpą laiką gaunami realūs, apčiuopiami sprendimai, kuriems įprastomis sąlygomis prireiktų mėnesių.
Kam skirti hakatono organizavimo mokymai?
HR vadovams, inovacijų komandų lyderiams ir vadovams, kurie nori įtraukti darbuotojus į pokyčius per energingą, įtraukiantį formatą. Tai įrankis tiems, kurie siekia pažadinti komandos kūrybiškumą ir „sulaužyti“ rutiną.
Ar hakatonai tinka ne tik IT sektoriaus įmonėms?
Vienareikšmiškai taip. Nors formatas kilo iš IT pasaulio, šiandien jį sėkmingai taiko gamybos, paslaugų, logistikos ir viešojo sektoriaus organizacijos. Hakatonas tinka bet kur, kur reikia „šviežio žvilgsnio“ į procesus, produktus ar vidinę kultūrą.
Ką konkrečiai išmoksiu šių mokymų metu?
Išmoksite visą hakatono „architektūrą“: nuo tikslios temos ir tikslo suformulavimo, komandų parinkimo principų iki vertinimo kriterijų nustatymo. Taip pat sužinosite, kaip užtikrinti, kad po renginio idėjos nenugultų stalčiuose, o būtų realiai įgyvendintos.
Kaip užtikrinti, kad hakatono metu gimtų naudingos idėjos, o ne utopijos?
Sėkmės paslaptis – tinkamai suformuluoti verslo iššūkiai. Mokome, kaip užduoti komandoms tokius klausimus, kurie nukreiptų jų kūrybiškumą į realių problemų sprendimą. Taip pat naudojame mentorystę, kuri padeda komandoms dar kūrimo stadijoje įsivertinti, ar jų idėja yra įgyvendinama ir kokią vertę ji atneš įmonei.
Ar hakatono organizavimas reikalauja didelių investicijų?
Nebūtinai. Didžiausia investicija yra laikas. Mokymuose parodome, kaip efektyviai suplanuoti biudžetą ir resursus, kad hakatono grąža (ROI) – sugeneruoti sprendimai ir darbuotojų įsitraukimas – gerokai viršytų organizacines sąnaudas.
Koks yra hakatono poveikis įmonės kultūrai?
Tai vienas stipriausių įrankių darbuotojų įgalinimui. Kai darbuotojai pamato, kad jų idėjos gali tapti realybe per 24 valandas, pasikeičia jų požiūris į galimybes organizacijoje. Tai skatina vidinį verslumą, bendradarbiavimą tarp skirtingų skyrių ir stiprina pasitikėjimą savo jėgomis.
Susidomėjote?
Mokymai, po kurių Jūsų komanda sprendžia problemas metodiškai, dirba efektyviau ir auga — be nuolatinės išorinės pagalbos.