Kam reikalingi hakatono organizavimo mokymai?
Šie mokymai skirti tiems, kurie hakatoną rengs patys: kaip suformuluoti iššūkį, suburti ir motyvuoti komandas, parinkti vertinimo kriterijus ir pasiekti, kad idėjos po renginio būtų įgyvendintos, o ne liktų pristatymo skaidrėse. Hakatonas – 1–3 dienų renginys, kuriame skirtingų kompetencijų komandos kuria sprendimus, sprendžia įmonės problemas ar įgyvendina kūrybinius projektus; kas tai yra ir kaip jis vyksta, plačiau aptarėme straipsnyje „Hakatonas: kas tai ir kaip vyksta“.
Tai kūrybinės intelektinės dirbtuvės, kuriose per trumpą laiką gimsta unikali idėja, naujas produktas ar sprendimas, vertingas organizacijos veiklai bei skatinantis darbuotojų įsitraukimą, motyvaciją ir prasmės jausmą.
Trukmė: 8 akad. val.
Ką išmoksite.
Žinios
Susipažinsite su moderniomis problemų bei inovacijų kūrimo metodikomis: „design thinking“, kliento kelionė, projektinis valdymas.
Žinosite, kaip įgyvendinti hakatono idėjas pagal Agile principus.
Įgūdžiai
Gebėsite identifikuoti suinteresuotąsias šalis ir valdyti hakatono komandas.
Įgysite planavimo, išteklių paskirstymo, projektų valdymo, idėjų generavimo ir renginių organizavimo įgūdžių.
Kompetencija
Suprasite, kokias įmonės problemas gali spręsti hakatonas, parinksite tinkamą formatą bei gebėsite „parduoti“ renginio naudą, suburti, įtraukti ir motyvuoti komandas bei atrinkti lyderius.
Gebėsite įgyvendinti sėkmingą projektą, suderintą su vadovų ir akcininkų tikslais.
Ką gaus jūsų įmonė.
Hakatonas surengiamas su aiškiu veiksmų planu, tad pasiekia užsibrėžtus tikslus ir atitinka savininkų lūkesčius – idėjos nenugula stalčiuose, o realiai įgyvendinamos.
Per trumpą laiką gimsta inovacijos, gerėja klientų patirtis ir organizacijos efektyvumas, o darbuotojų įsitraukimas ir vidinis verslumas auga.
Mokymų programa.
Hakatonas – patikrintas būdas kūrybiškai ir efektyviai per nustatytą laiką sukurti vertę organizacijai, pasitikint darbuotojų kompetencijomis. Mūsų mokymuose suprasite hakatono prasmę ir naudą jūsų įmonei.
1. Hakatono kilmė ir populiarumo priežastys
- Kaip atsirado hakatonai?
- Kokia yra hakatonų nauda ir kaip juos panaudoti jūsų organizacijos tikslams pasiekti?
- Hakatonų rūšys ir principai.
- Hakatonų pavyzdžiai iš viso pasaulio.
2. Pasiruošimas hakatonui
- Kaip hakatonas gali išspręsti konkrečias jūsų įmonės problemas?
- Kaip „parduoti“ hakatono idėją vadovams ir valdybai?
- Kaip atrinkti ir motyvuoti lyderius bei komandas?
- Praktinis pasiruošimo hakatonui gidas (konkretūs žingsniai, kuriuos reikia atlikti ruošiantis hakatonui).
3. Hakatono eiga
- „Design thinking“ pagrindai.
- Kliento kelionė.
- Hakatonas ir jūsų įmonės procesai.
- Hakatono struktūra – dienotvarkė, rolės ir atsakomybės, formatas.
4. Idėjų įgyvendinimas po hakatono
- Agile pagrindai.
- Standartų svarba, arba kaip užtvirtinti hakatono rezultatus.
Dažnai užduodami klausimai.
Kam skirti hakatono organizavimo mokymai?
HR vadovams, inovacijų komandų lyderiams ir vadovams, kurie nori įtraukti darbuotojus į pokyčius per energingą, įtraukiantį formatą. Tai įrankis tiems, kurie siekia pažadinti komandos kūrybiškumą ir „sulaužyti“ rutiną.
Ar hakatonai tinka ne tik IT sektoriaus įmonėms?
Vienareikšmiškai taip. Nors formatas kilo iš IT pasaulio, šiandien jį sėkmingai taiko gamybos, paslaugų, logistikos ir viešojo sektoriaus organizacijos. Hakatonas tinka bet kur, kur reikia „šviežio žvilgsnio“ į procesus, produktus ar vidinę kultūrą.
Ką konkrečiai išmoksiu šių mokymų metu?
Išmoksite visą hakatono „architektūrą“: nuo tikslios temos ir tikslo suformulavimo, komandų parinkimo principų iki vertinimo kriterijų nustatymo. Taip pat sužinosite, kaip užtikrinti, kad po renginio idėjos nenugultų stalčiuose, o būtų realiai įgyvendintos.
Kaip užtikrinti, kad hakatono metu gimtų naudingos idėjos, o ne utopijos?
Sėkmės paslaptis – tinkamai suformuluoti verslo iššūkiai. Mokome, kaip užduoti komandoms tokius klausimus, kurie nukreiptų jų kūrybiškumą į realių problemų sprendimą. Taip pat naudojame mentorystę, kuri padeda komandoms dar kūrimo stadijoje įsivertinti, ar jų idėja yra įgyvendinama ir kokią vertę ji atneš įmonei.
Ar hakatono organizavimas reikalauja didelių investicijų?
Nebūtinai. Didžiausia investicija yra laikas. Mokymuose parodome, kaip efektyviai suplanuoti biudžetą ir resursus, kad hakatono grąža (ROI) – sugeneruoti sprendimai ir darbuotojų įsitraukimas – gerokai viršytų organizacines sąnaudas.
Koks yra hakatono poveikis įmonės kultūrai?
Tai vienas stipriausių įrankių darbuotojų įgalinimui. Kai darbuotojai pamato, kad jų idėjos gali tapti realybe per 24 valandas, pasikeičia jų požiūris į galimybes organizacijoje. Tai skatina vidinį verslumą, bendradarbiavimą tarp skirtingų skyrių ir stiprina pasitikėjimą savo jėgomis.
Susidomėjote?
Mokymai, po kurių Jūsų komanda sprendžia problemas metodiškai, dirba efektyviau ir auga — be nuolatinės išorinės pagalbos.
Svetainę saugo reCAPTCHA, taikoma „Google“ privatumo politika ir paslaugų teikimo sąlygos.