Apie mokymus.
Kas yra strateginis valdymas?
Tvari organizacija turi aiškiai žinoti savo kryptį – jai būtina strategija. Strategijos formavimas apima ne tik finansinius rodiklius ar rizikų įvertinimą, bet ir valdymo sprendimus, paremtus visa verslo architektūra.
Svarbu ne tik turėti strategiją, bet ir ją įgyvendinti bei, prireikus, gebėti prisitaikyti prie kintančių sąlygų.
Mokymų nauda.
Žinios
Sužinosite naujausias strategijos formavimo tendencijas, metodikas ir kaip pasirinkti tai, kas tinka būtent jūsų organizacijai.
Įgysite žinių, kaip pasiekti strateginius tikslus pasitelkiant rodiklius, projektų valdymą ir kasdienę rutiną.
Įgūdžiai
Išmoksite ilgalaikę strategiją paversti konkrečiu metiniu veiksmų planu.
Įgysite strateginio valdymo, kasdienio veiklos valdymo, pokyčio valdymo, komandos valdymo įgūdžių.
Kompetencija
Gebėsite suderinti akcininkų, vadovų ir darbuotojų interesus bei įtaigiai perteikti strategiją komandai.
Įgalinsite darbuotojus prisiimti atsakomybę už jos įgyvendinimą – kad strategija taptų kasdienio darbo dalimi.
Nauda organizacijai
Įtrauksite darbuotojus į strategijos kūrimą, skatindami atsakomybę ir orientaciją į bendrą tikslą.
Įdiegę strateginio valdymo ciklą, atliepsite vadovų ir akcininkų lūkesčius bei pasieksite verslo tikslų.
Mokymų programa.
Strateginio valdymo mokymai parengti pagal naujausias valdymo metodikas, tendencijas ir gerąsias praktikas. Mokymuose gausu realių pavyzdžių ir praktinių užduočių, padedančių pritaikyti bei įtvirtinti įgytas žinias.
1. Kaip integruoti strategiją į kasdienes verslo rutinas?
- Strategijos rengimas ir įgyvendinimas – nuolatinis organizacijos procesas.
- jūsų tikslas – ambicinga ir (būtina sąlyga) įgyvendinama strategija.
- Kaip išvengti darbuotojų pasipriešinimo ir strategiją jiems „parduoti“?
- Atskirtų skyrių („karalysčių“) integravimas pasitelkiant tinkamą motyvaciją.
2. Kaip „popierinę“ strategiją paversti tikru rezultatu?
- Strateginių tikslų formulavimo ir kaskadavimo principai.
- Metinio veiksmų plano kūrimas: strateginiai rodikliai, projektai ir iniciatyvos, savininkų identifikavimas.
- Trumpai apie KPI rodiklius: koks turi būti „geras“ rodiklis. Proceso ir rezultato rodikliai.
- Kaip užtikrinti metinio plano įgyvendinimą? Kasdienės veiklos valdymo ir tobulinimo įrankiai.
Dažnai užduodami klausimai.
Kam skirti strateginio valdymo mokymai?
Mokymai skirti įmonių savininkams, aukščiausio bei vidurinio lygio vadovams, kurie nori, kad strategija nebūtų tik „popierinis“ dokumentas stalčiuje, o taptų realiu įrankiu kasdieniams sprendimams priimti.
Kokia yra pagrindinė šių mokymų vertė komandai?
Mes mokome ne rašyti teorines vizijas, o paversti strategiją konkrečiu veiksmų planu. Išmoksite susieti organizacijos tikslus su metiniais planais ir integruoti valdymo ciklą į kasdienę veiklą, kad kiekvienas darbuotojas žinotų ką jis turi daryti kiekvieną dieną, kad įmonė pasiektų savo tikslus.
Kiek trunka strateginio valdymo programa?
Intensyvi bazinė programa trunka 1–2 dienas. Tačiau trukmę visada pritaikome individualiai – priklausomai nuo jūsų įmonės situacijos, vadovų komandos dydžio ir to, kiek giliai norite eiti į praktines užduotis.
Ar strateginis valdymas aktualus nedidelėms įmonėms?
Taip, ir dažnai būtent joms jis tampa lūžio tašku. Strateginis valdymas padeda augančiai įmonei neprarasti kontrolės ir užtikrina, kad visi komandos nariai būtų „viename puslapyje“ nepriklausomai nuo to, ar organizacijoje dirba 10, ar 100 žmonių.
Kodėl dažniausiai strategijos lieka neįgyvendintos ir kaip šie mokymai tai sprendžia?
Dauguma strategijų nugula stalčiuose, nes jos neturi ryšio su komandos kasdienybe. Šiuose mokymuose mes nesikoncentruojame į teorinį vizijų rašymą – mes mokome, kaip tas vizijas „įžeminti“ į konkrečius jūsų įmonės veiklos procesus. Parodome, kaip užtikrinti, kad numatyti pokyčiai taptų įprasto darbo dalimi, o ne papildoma našta vadovams.
Ar mokymai padeda suvienodinti savininkų ir vadovų matymą?
Vienareikšmiškai. Tai viena dažniausių problemų organizacijose. Dirbdami su jūsų realia situacija, padedame išgryninti prioritetus ir suderinti interesus, kad visa vadovų komanda vienodai suprastų kryptį ir atsakomybes.
Kaip užtikrinti, kad po mokymų strategija bus realiai įgyvendinama?
Mokome įsidiegti reguliarų veiklos apžvalgos procesą. Strategija „miršta“ ten, kur trūksta disciplinos ją stebėti, todėl suteikiame įrankius, kurie padeda sekti progresą kiekvieną mėnesį, užuot prisiminus tikslus tik metų gale.
Susidomėjote?
Mokymai, po kurių Jūsų komanda sprendžia problemas metodiškai, dirba efektyviau ir auga — be nuolatinės išorinės pagalbos.