Mokymai | Tiekimo grandinės valdymas
Kodėl tiekimo grandinės valdymas yra svarbus?
Ar esate susidūrę su situacija, kai kažkurios žaliavos ar produkto nuolat pritrūksta? Siekdami išvengti tokios situacijos ateityje atliekate didesnį žaliavos ar produkto papildymą, tačiau tai neatneša laukiamos naudos, kadangi pardavimai nepadidėja tiek, kiek tikėjotės, ir dėl didesnio papildymo kuriam laikui įšaldomi įmonės pinigai? Ir tuo metu pradeda trūkti kitos žaliavos ar prekės? Kiekvienas trūkumas sukelia klientų nepasitenkinimą, chaosą įmonės viduje ir neplanuotas bei neretai didesnes išlaidas ieškant alternatyvaus tiekėjo, galinčio greitai patiekti trūkstamas atsargas. Atrodo, lyg suktumėtės užburtame rate? O kur dar derybos su tiekėjais? O darbas su distributoriais ir klientais?
Įmonės tiekimo grandinės valdymas yra svarbus, siekiant užtikrinti sklandų ir efektyvų įmonės darbą, optimalų išteklių panaudojimą ir reikiamų žaliavų ar produktų užtikrinimą, t.y. kad jūs valdytumėte procesą, bet ne gęsintumėte nuolat kylančius “gaisrus”.
Su tiekimo grandinės valdymo iššūkiais susiduria tiek gamybos, tiek ir prekybos įmonės, kurios valdo fizines žaliavų ar produktų atsargas bei jas parduoda partneriams ar galutiniam vartotojui. Į tiekimo grandinę gali būti įtrauktas tiekėjų sandėlių bei partnerių pardavimo taškų valdymas.
Tiekimo grandinės valdymo mokymų nauda
Consulting Bees mokymai yra parengti, atsižvelgiant į pažangiausias pasaulyje tiekimo grandinės valdymo metodikas. Šie mokymai leis ne tik suprasti ir įsisavinti pagrindinius tiekimo grandinės valdymo principus, bet ir atskleis, kaip tai integruoti į bendrą įmonės strategiją bei siekti ilgalaikių tikslų.
Žinios
Sužinosite, kodėl tiekimo grandinės valdymo atspirties taškai yra jūsų verslo strategija ir kliento poreikis.
Įgysite žinių apie pagrindinius darbo su tiekėjais principus.
Įgūdžiai
Įgusite identifikuoti savo įmonės vertės grandinę ir kuriamą pridėtinę vertę.
Įgysite žinių kaip nustatyti savo tiekimo grandinės dalyvius ir jų lūkesčius. Kaip vystyti ilgalaikę partnerystę.
Kompetencija
Įgysite kompetencija suprasti ir analizuoti tiekimo grandinę. Mokėsite planuoti, įgyvendinti ir kontroliuoti tiekimo grandinės strategiją.
Gebėsite per rodiklius ir rutinas efektyviai valdyti savo tiekimą.
NaudA Organizacijai
Tiekimo grandinės strategija ir išgryninti rodikliai užtikrins tvarų tiekimą organizacijoje: gaunama patikima informacija apie prekių pristatymo terminus ir kiekius. Integruotas planavimas tarp tiekimo grandinės dalyvių sukalibruoja lūkesčius ir atliepia poreikius.
Tiekimo grandinės valdymo mokymų programa
1. Kaip identifikuoti esamą situaciją jūsų verslo tiekimo grandinėje?
2. Kaip kuriama tiekimo grandinės strategija?
3. Kaip valdyti tiekimo grandinę per rodiklius ir rutinas?
Susiję mokymai
Tiekimo grandinės valdymas yra svarbi gamybos bei prekybos įmonių veiklos dalis. Visgi sklandus tiekimo grandinės veikimas priklauso ir nuo daugiau procesų vykstančių įmonėje, t.y. supratimas, kaip elgiasi ir ko nori klientas – kliento kelionės žemėlapis; kokybės ir neatitikčių valdymas ypač aktualus gamybos procese; problemų sprendimas ir procesų braižymas (BPMN).
