Naujienos

Naudinga informacija, įžvalgos, rekomendacijos bei klientų patirtys.
Savo straipsniuose norime parodyti visas verslo valdymo puses, su kokiais iššūkiais susiduria organizacijos ir kokie metodai padeda priimti teisingus sprendimus. Siekiame atkreipti dėmesį į esminius veiklos valdymo dalykus, kurių diegimas, keitimas ar tobulinimas leidžia pasiekti geriausią rezultatą per trumpiausią laiką.

Lean efektyvios komunikacijos metodas - auksinis ratas. Consulting Bees

Komunikacijos Svarba Įmonės Efektyvumo Gerinimui

Kas yra komunikacija? Komunikacija tarp žmonių yra vienas esminių faktorių, kuriant ir formuojant žmonių tarpusavio santykius, veiklą, motyvaciją, kultūrą ir daugybę kitų dalykų, kurie yra svarbūs tiek mūsų asmeniame tiek ir profesiniame gyvenime. Ir visa tai svarbu dėl to, jog mes nesame izoliuoti vieni nuo kitų, t.y. visur mes[…]

Efektyvumas įmonėse: procesų valdymas, lean sistema, apribojimų teorija

Našumas ir efektyvumas versle: kuris svarbiau?

Kalbant apie verslo procesų tobulinimą dažniausiai girdime dvi sąvokas: našumas ir efektyvumas, t.y. tam kad verslas būtų sėkmingas, jis turi dirbti našiai bei efektyviai. Kas iš tiesų slepiasi po šiomis sąvokos ir kokią įtaką tai turi verslo sėkmei? Kas yra Našumas? Darbo našumas – tai atlikti veiksmus (dalykus) teisingai[…]

KPI rodikliai ir kaip kuos tinkamai įdiegti, kad organizacija jaustų naudą. Consulting Bees

KPI rodikliai jūsų verslo sėkmei: kaip teisingai įdiegti KPI rodiklių stebėsenos sistemą?

KPI rodikliai yra sutinkami beveik kiekviename versle, nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio ar įmonės dydžio. Paprastai KPI rodikliai yra įvedami į veiklą, pasiekus tam tikrą įmonės brandą, išsigryninus strategiją ir veiklos kryptį, išsikėlus ilgalaikius bei trumpalaikius tikslus. Siekiant, kad veiklos efektyvumo rodikliai atneštų laukiamą naudą, reikia atsižvelgti į keletą esminių[…]

KPI rodiklis: sąvoka, naudos ir dažniausios diegimo klaidos. Consulting Bees

KPI rodiklis: naudos ir dažniausios diegimo bei valdymo klaidos

KPI rodiklis yra jau tapęs bendriniu žodžiu daugelio įmonių veikloje, beveik kiekvienos grandies darbuotojas gali įvardinti, kokie yra jo tiesioginės veiklos KPI‘sai. Šiuos rodiklius naudoja skirtingo profilio bei dydžio įmonės. Tik neretai, nesistemiškas verslo valdymas, gali įnešti daugiau painiavos nei aiškumo. Šiame straipsnyje pateikiame pagrindines sąvokas, susijusias su įmonės[…]

Kurį kelią ir būdą pasirinkti? Strateginio valdymo mokymai. Consulting Bees

Strateginio Planavimo Procesas: Nuo Ko Pradėti Ir Kaip Organizuoti

Stipri verslo strategija – tai jūsų įmonės kelias į sėkmę. Strateginė sesija – tai kompasas, vedantis teisingu keliu. Nuo ko pradėti ir kaip efektyviai sukalibruoti šį įrankį, pagal jūsų įmonės poreikius ir vertybes? Šiame straipsnyje pateiksime pagrindinius strateginės sesijos principus.  Strateginių sesijų reikšmė Strateginės sesijos – tai struktūrizuoti susitikimai[…]

Strateginis valdymas ir operatyvinis valdymas - Consulting Bees

Dėl Kokios Priežasties Strateginės Sesijos Yra Būtinos Jūsų Verslo Sėkmei? 

Svarbiausios strateginės sesijos naudos Nuolat besikeičiančiame verslo pasaulyje būti priekyje savo konkurentų, dirbti efektyviai ir pasiekti užsibrėžtų tikslų yra būtinos sėkmingo verslo sąlygos. Dažniausiai sėkmė nėra atsitiktinė – tai nuoseklaus ir konstruktyvaus darbo rezultatas. Tam, kad žinotume, ką daryti ir kaip pasiekti norimą rezultatą, turime turėti planą. Puikus įrankis[…]

Mūsų įžvalgos kituose šaltiniuose

Sandėlių inventorizacijos procesai ir jų valdymas. Consulting Bees

Inventorizacija – vienas seniausių apskaitos elementų

Pasikalbėkime, kaip mes galime padėti Jums efektyviau valdyti procesus!